Функции
Оглавление
- Функции
- Что делать
- Главная функция
- Вы можете изменять функции подчиненного
- Подчиненный увидит изменения
- Как сделать ревизию функций руками подчиненного
- Какая связь у функций с зарплатой
- Объем работы подчиненного значительно увеличился
- Что произойдет при смене подчиненного на должности
- Как создать копию существующей должности
- Как увидеть функции всех подчиненных
- Как контролировать функции опосредованных подчиненных
Анекдоты о функциях
Во Франции в одном институте не знают, чем занимаются в другом.
В Англии сотрудники одной лаборатории не знают, что их коллеги делают в соседней лаборатории.
В Америке сотрудники не знают, что делается за соседним столом.
А у нас работники сами не знают, что они делают...
😂😂😂
Самое смешное после увольнения, это когда компания выставляет твою вакансию на сайт, и ты такой:
"А-а-а-а, вот какие у меня были обязанности..."
😂😂😂
Во Франции в одном институте не знают, чем занимаются в другом.
В Англии сотрудники одной лаборатории не знают, что их коллеги делают в соседней лаборатории.
В Америке сотрудники не знают, что делается за соседним столом.
А у нас работники сами не знают, что они делают...
😂😂😂
Самое смешное после увольнения, это когда компания выставляет твою вакансию на сайт, и ты такой:
"А-а-а-а, вот какие у меня были обязанности..."
😂😂😂
Функции
Функции - это постоянные, ежедневные задачи должности.
Формулируя функции, руководитель определяет, какой перечень задач должен выполнять подчиненный.
Многие руководители не понимают важности формулировки функций. Они скачивают из интернета нелепую шаблонную должностную инструкцию и, «как есть», отдают подчиненному.
Потом они на словах поясняют, что подчиненные должны делать...
Функции - это постоянные, ежедневные задачи должности.
Формулируя функции, руководитель определяет, какой перечень задач должен выполнять подчиненный.
Многие руководители не понимают важности формулировки функций. Они скачивают из интернета нелепую шаблонную должностную инструкцию и, «как есть», отдают подчиненному.
Потом они на словах поясняют, что подчиненные должны делать...
Какая связь у функций с зарплатой
Тот, кто имеет больше функциональных задач, по идее должен иметь более высокую зарплату.
Если подчиненный хорошо справляется с работой и может выполнять дополнительную функцию — обсудите с ним эту возможность. Увеличение объема ответственности компенсируйте увеличением зарплаты.
Если подчиненный может и хочет работать «за двоих» — дайте ему такую возможность и платите. В чем проблема?
Тот, кто имеет больше функциональных задач, по идее должен иметь более высокую зарплату.
Если подчиненный хорошо справляется с работой и может выполнять дополнительную функцию — обсудите с ним эту возможность. Увеличение объема ответственности компенсируйте увеличением зарплаты.
Если подчиненный может и хочет работать «за двоих» — дайте ему такую возможность и платите. В чем проблема?
Объем работы подчиненного значительно увеличился
Если подчиненный не успевает, вы можете передать некоторые функции другому подчиненному или создать еще одну должность и разделить объем работы между этими двумя должностями. Думайте по ситуации...
Если подчиненный не успевает, вы можете передать некоторые функции другому подчиненному или создать еще одну должность и разделить объем работы между этими двумя должностями. Думайте по ситуации...
Что произойдет при смене подчиненного на должности
Функции должности сохранятся, поскольку они привязаны к должности, а не к сотруднику.
Новый сотрудник, назначенный на эту должность, получит доступ и увидит свои функции.
Функции должности сохранятся, поскольку они привязаны к должности, а не к сотруднику.
Новый сотрудник, назначенный на эту должность, получит доступ и увидит свои функции.
Как контролировать функции опосредованных подчиненных
1 способ: перейдите в раздел «Функции должности»→ выберите в структуре опосредованного подчиненного.
2 способ: перейдите в раздел «Функции подчиненных» → выберите в структуре опосредованного подчиненного.
3 способ: перейдите в раздел «Сравнение функций» и воспользуйтесь этим представлением.
1 способ: перейдите в раздел «Функции должности»→ выберите в структуре опосредованного подчиненного.
2 способ: перейдите в раздел «Функции подчиненных» → выберите в структуре опосредованного подчиненного.
3 способ: перейдите в раздел «Сравнение функций» и воспользуйтесь этим представлением.